その他サービス
実践型人材育成プログラム
企業様の幹部・幹部候補向けのサービスです。
戦略コンサルティングファームで活用する仕事術を、
企業様が実際に直面しているビジネス課題へ挑みながら6ヶ月〜1年程度の期間で習得する内容です。
基本となる「仕事の進め方」を軸に、
「目標設定」「課題の分解」「アクションプランの作成」の基本からミーティング運営、ビジネスコミュニケーション、チームマネジメントからコーチング・フィードバックまで、
ビジネスパーソンとして総合的な基礎力向上を実現します。
戦略コンサルティングファームは短期間で成果を求められる特性上、
日々の仕事をより効率的に、より質高く進める為のノウハウが存在します。
これらの多くはは業種・職種を問わず活用できるシンプルなものです。
「人は実践においてのみ真に成長する」という信念から、
実際に結果の責任が伴うリアルなプレッシャーの中で、
ノウハウ学んで即実践する、のサイクルを繰り返しながら習得と定着を目指します。
導入事例① テック企業における、B2B事業の新規開拓
B2Cがメインビジネスだった中、他業種の企業との提携をしながら新規にB2B事業を立ち上げるというテーマ。
幹部メンバー4名が対象。期間は6ヶ月。
提携先候補企業ごとに、ビジネス目標を設定して課題を分解、
交渉の為のストーリーを作り込んだうえで、ミーティング運営やプレゼン能力を含む
ビジネスコミュニケーション全般を徹底して強化。
プログラムでは、提携先企業との交渉成立までをサポートした。
導入事例② 地方のグループ企業が運営するテーマパークの来場者数
近年来客が伸び悩んでいたテーマパークの再生に、若手の有望人材6名が8ヶ月をかけ
て挑んだプログラム。
数値目標と期限を設定し課題を分解したうえで、ビジネス環境分析、顧客調査、
競合や他業種の成功事例を深堀し施策案を策定。
アクションプランを立てトライアル施策による試行錯誤を経て、
実際に来場者増加を実現する大型施策を複数実行した。
特に経営陣との合意形成や社外のコラボ・提携先との交渉を通じて
それまで“狭い世界”にいた若手の視座を上げ、視野を広げることを狙った。
またチームマネジメントやコーチング・フィードバックにも重きをおいてサポート。
お問い合わせ
実践型人材育成プログラムにご興味のある企業様へ、
プログラム内容や導入事例についてより詳しく紹介いたします。
セミナー・講演依頼
「企業イズム」や人材育成全般についての講演の他、
関連するテーマの1日ワークショップなど、
ご要望に応じて承ります。
